7月15日上午，雅安交建集團(tuán)黨委召開巡察整改工作動(dòng)員布置會(huì)，對全面推進(jìn)巡察整改工作進(jìn)行詳實(shí)安排，層層壓實(shí)整改責(zé)任。會(huì)議由集團(tuán)專職黨委副書記、巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長張萬清同志主持，集團(tuán)黨委書記、董事長、巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長漆家華同志出席會(huì)議并提出整改要求，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員張勝利同志明確整改工作相關(guān)紀(jì)律要求。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
    張萬清同志首先結(jié)合《關(guān)于落實(shí)市委第四巡察組反饋意見整改工作方案》對整改工作進(jìn)行了全面布置，并提出了具體工作要求。一是做好巡察整改工作的組織保障，集團(tuán)成立了巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，認(rèn)真制定了整改方案與臺賬。各子公司也要成立整改工作小組，負(fù)責(zé)本單位整改的組織實(shí)施，要建立整改事項(xiàng)清單和整改工作臺賬，明確整改事項(xiàng)、責(zé)任人、整改時(shí)限、整改措施，并及時(shí)完善整改資料歸檔。二是壓緊壓實(shí)整改責(zé)任，巡察整改是需要集團(tuán)上下聯(lián)動(dòng)，共同完成的。集團(tuán)整改領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)，各部門、子公司對集團(tuán)負(fù)責(zé)。具體工作中，分管領(lǐng)導(dǎo)要研究、布置、檢查、審核、簽字。各部門，子公司也要完善相關(guān)手續(xù)，要保證整改工作責(zé)任到人、落實(shí)到人。三是細(xì)化完善整改措施，在具體整改中，方案中的措施要結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化，保證整改徹底到位。在推進(jìn)制度體系建設(shè)上，要站在企業(yè)管理的角度、站在徹底解決問題的角度、站在提升管理能力的角度，去梳理相關(guān)制度體系的建設(shè)，并以此為契機(jī)，完善和規(guī)范企業(yè)管理。四是重視整改時(shí)限。整改時(shí)限分為集中整改期和長期堅(jiān)持階段，要緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力確保完成整改任務(wù)，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各子公司要迅速行動(dòng)起來，安排落實(shí)，及時(shí)掌握整改情況，把握整改進(jìn)度。
    集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記張勝利從巡察整改工作不力的相關(guān)案例入手，明確了四點(diǎn)紀(jì)律要求。一是要強(qiáng)化責(zé)任，要以高度的政治站位來對待本次巡察整改工作，要求整改工作做到適當(dāng)留痕，要整理歸檔整改資料和依據(jù)，同時(shí)，要將責(zé)任細(xì)分，層層落實(shí)到基層、落實(shí)到個(gè)人。二是強(qiáng)化監(jiān)督，整改工作不是一蹴而就的，紀(jì)檢監(jiān)察室要承擔(dān)起整改日常監(jiān)督責(zé)任，把監(jiān)督檢查工作貫徹于巡察整改的全過程，做到主動(dòng)監(jiān)督、靠前監(jiān)督、加強(qiáng)經(jīng)常性督促監(jiān)督。三是強(qiáng)化考核，本月開始，集團(tuán)將巡察組整改工作納入月度績效考核，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”的作用，嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲逗硬。四是強(qiáng)化問責(zé)，在整改過程中集團(tuán)紀(jì)委將會(huì)對檢查督導(dǎo)和上級通報(bào)中工作不力的相關(guān)人員嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
    漆家華同志圍繞扎實(shí)做好巡察“后半篇文章”，迅速推進(jìn)巡察整改工作落實(shí)落地，提出了全面詳實(shí)的工作要求。他強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，思想上“真重視”。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記關(guān)于“巡視整改不落實(shí)，就是對黨不忠誠”指示要求，自覺把巡察整改作為檢驗(yàn)對黨忠誠的試金石，作為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的加速器。真正將此次巡察整改作為落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)，作為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要契機(jī)，作為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要抓手，努力增強(qiáng)抓好整改工作的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，行動(dòng)上“真整改”。抓好問題整改，既是履行責(zé)任書，更是兌現(xiàn)軍令狀。要真正做到嚴(yán)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、精準(zhǔn)發(fā)力、強(qiáng)勢推進(jìn)。工作實(shí)踐中，要精準(zhǔn)對標(biāo)、舉一反三，要倒排工期、卡嚴(yán)節(jié)點(diǎn)，要對賬銷號、不留隱患，要以坐不住的危機(jī)感、等不起的責(zé)任感、慢不得的緊迫感，真正真認(rèn)賬、真反思、真整改。三是壓實(shí)整改責(zé)任，監(jiān)督上“真逗硬”。要壓緊壓實(shí)責(zé)任，認(rèn)真履行黨委(支部)主體主責(zé)、各級書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”，切實(shí)把工作擺進(jìn)去，把職責(zé)擺進(jìn)去，把自己擺進(jìn)去，抓好分管領(lǐng)域、分管部門、分管工作的整改落實(shí)，形成黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)的整改工作機(jī)制。要嚴(yán)格逗硬考核，將巡察整改工作納入績效考核體系，作為每月重點(diǎn)工作進(jìn)行安排布置和嚴(yán)格考核。要加強(qiáng)日常監(jiān)督。做到主動(dòng)監(jiān)督、靠前監(jiān)督、加強(qiáng)經(jīng)常性督促監(jiān)督。對整改不力、敷衍整改、虛假整改的，將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，堅(jiān)決杜絕整改打折扣、虛假整改、邊改邊犯等問題的發(fā)生。四是堅(jiān)持長效治理，工作中取得“真實(shí)效”。整改中，要舉一反三，建立長效機(jī)制。重點(diǎn)聚焦管黨治黨、內(nèi)部管理、行業(yè)發(fā)展等方面問題，深入思考、舉一反三，既要拿出“當(dāng)下改”的舉措，也要形成“長久立”的機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，用制度管事、用制度管人。要把巡察整改工作與落實(shí)市委、市政府重大決策部署緊密結(jié)合，與推動(dòng)集團(tuán)“十四五”發(fā)展緊密結(jié)合，與黨史學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合，與“以案促改”工作緊密結(jié)合，與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合，一手抓整改，一手抓改革發(fā)展，以集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗(yàn)巡察整改工作成效。