12月5日，交建集團召開沖刺2023年度目標任務(wù)調(diào)度會，對標年度目標任務(wù)進行再動員、再沖刺。集團經(jīng)營班子成員，各子公司、各部門主要負責人參加會議。
    會議強調(diào)，時值決戰(zhàn)決勝年度目標任務(wù)關(guān)鍵時刻，集團上下務(wù)必以百倍的信心和時不我待的奮進姿態(tài)，齊心協(xié)力、鼓足干勁，堅決完成年度各項目標任務(wù)。一要對標成績增信心。今年以來，集團上下按照市委決策部署和工作安排，全力以赴拼項目、拼經(jīng)濟、拼發(fā)展，經(jīng)濟指標持續(xù)向好，項目建設(shè)成效顯著，完成年度目標任務(wù)基本可控。二要對標目標找差距。要對標全年目標任務(wù)，逐項分析研判差距和不足，直面發(fā)展中的矛盾和問題，迎難而上、分秒必爭，盡最大努力高標準完成各項經(jīng)濟指標和重點工作任務(wù)。三要對標差距強措施。要以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，緊抓項目建設(shè)和“1+4”產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，對標對表、補缺補差，確保各項目標任務(wù)按節(jié)點圓滿完成。四要對標任務(wù)強保障。要“清單式”再細化分解任務(wù)，層層落實責任，倒排時間加快推進，跟蹤協(xié)調(diào)調(diào)度強化要素保障，部門聯(lián)動督查督辦落實，扎實開展安雅·百日安全攻堅行動，織密筑牢安全穩(wěn)定“防護網(wǎng)”。同時，要科學(xué)系統(tǒng)謀劃2024年工作，確保明年開好局、起好步。